회의혁신! 30분회의 업무 소통법

등록일: 2016.02.11 / 수정일: 2016.08.29

  • 분야: Biz스킬/직무
  • 키워드: 30분 회의법
  • 교육대상: 전직원
  • 교육형태: 집체교육
  • 조회수: 2922

주요내용

 

직장인 평균 업무 시간의 40%는 회의! 그 회의가 얼마나 효율적이라고 생각하시나요?

 

“정찬우 박사와 함께 오랜 기간 일하면서 효율적인 업무 처리 및 고성과 비결이 '30분회의' 철학임을 봐 왔습니다.

아직도 회의 때문에 일할 시간이 부족하다는 분들께 권합니다.” -서병교(삼성SDS 상무)-

 

“30분회의를 통해, 조직 혁신을 이룰 수 있으리라 기대합니다.

정찬우 박사의 이론처럼 회의에서 명확하고 투명한 소통, 의미 전달과 의사 결정을 할 수 있다면

어떤 조직이든 변화할 수 있습니다.”-김갑기(두산인프라코어 전무)-

 

“30분회의는 피하고 싶은, 그러나 가장 필요한 업무인 회의에 대한 명쾌한 솔루션입니다.

경영상 빠르고 정확한 의사 결정과 많은 유무형의 비용 절감이 가능토록 합니다.” -이태홍(LG전자 부장)-

업무 프로세스를 혁신하는 가장 완벽한 방법!

업무의 50%를 줄여주는 혁신적 회의법! 30분 회의.

이제 여러분들이 직접 경험해볼 차례입니다.

 
 

교육목표

 

회사 업무의 40%는 회의입니다. 조직의 모든 업무를 아우르는 회의를 성공적으로 진행한다면

업무의 많은 부분이 쉽게 해결 될 수 있습니다. 우리는 단순히 회의 시간이 단축되는 것뿐만이 아닌,

실제 업무가 실행완료 될 때가지 추적 관리가 가능한 프로세스를 정착시켜야 합니다.

본 강의는 회의를 제대로 하는 방법인 '30분회의'와 적용 방법을 통하여 업무를 가장 효과적으로 하는 방법이

사내에 정착되도록 만듭니다.

개인 적으로는 업무를 진행하는 수준 및 프로젝트를 운영하는 수준이 크게 개선 될 것이며,

기업의 경우에는 1년 이내에 수익이 극적으로 증가 (50% 이상이 가능 함) 하는 모습을 경험하실 수 있습니다.

 

 

특징 및 차별성

 

실무경험이 많은 회의 전문가인 <30분회의> 책의 저자가 직접 강의를 합니다.

‘30분회의’ 는 이론위주가 아닌 실무에서 검증된 프로세스이고, 실무에 바로 적용을 하기 위한 강의를 진행 합니다.

강의는 모두 현업의 일상적인 팀 운영과 중소형 그리고 초대형 프로젝트에 성공적으로 적용한 케이스를 기반으로 합니다. 

 

  

교육대상

 

효과적인 회의문화를 가지기 원하는 조직이나 기업의 CEO와 임직원

업무효율을 획기적으로 올리기 원하는 조직의 CEO, 리더, 관리자

업무 역량을 높이고자 하는 모든 사람들 (학생, 기업인, 교수 등)



후기사진


 

 

-매우 유용한 강의였습니다.

-회사에서 회의 준비 때문에 매번 스트레스를 받았었는데 강의 듣고 나니 해결책이 생겼습니다.

-실무를 많이 해 본 경험에서 우러나온 강의라서 피부에 좀 더 와 닿는 강의였습니다.

-리더뿐만 아니라 조직 내의 모든 사람들에게 필요한 내용이었습니다.

-아주 만족하는 강의였습니다.

 

교육진행사례

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