[피평가자교육]성과지향 목표관리 및 업무보고 커뮤니케이션스킬

등록일: 2016.07.26 / 수정일: 2016.08.26

  • 분야: Biz스킬/직무
  • 키워드:
  • 교육대상: 사원, 저성과자
  • 교육형태: 집체교육
  • 조회수: 2634

주요내용

본 과정은 피평가자들이 조직의 성과를 달성하기 위해 필요한 역할을 정립하고, 목표관리, 커뮤니케이션 스킬을 다루는 과정입니다.

기대효과

·성과관리 역량 향상 : 조직 목표 달성을 지원하는 성과관리 시스템을 올바로 이해하고 적용할 수 있다.
·목표관리 역량 향상 : 주도적으로 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 계획하고 실행하는 스킬을 습득하여 발휘할 수 있다.
·면담스킬 향상 : 평가자와 목표설정, 업무보고, 지원요청 등 면담을 효과적으로 수행하기 위한 기술을 익히고 적용할 수 있다.
·보고스킬 향상 : 상사의 언어스타일과 TPO(시기, 장소, 상황)에 맞는 효과적인 보고 방법을 사용할 수 있다.

특징 및 차별성

· 성공하는 개인을 위한 시간관리&목표관리
· 업무협조를 위한 성과관리&관계관리 커뮤니케이션

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