신임임원 승진자 교육

등록일: 2017.01.16 / 수정일: 2017.04.12

  • 분야: 리더십/계층별
  • 키워드: 리더십일반
  • 교육대상: 부장, 팀장, 임원
  • 교육형태: 집체교육
  • 조회수: 3849

주요내용

ㆍ혁신/창조적 경영환경에서 요구되는 리더십의 재조명
ㆍ궁극적으로 원하는 창의적 리더로서의 미래상 구체화
ㆍ창의적 조직문화 설계를 위한 현수준 분석 및 공유

기대효과

ㆍ리더는 위에 있는 사람이 아니라 앞에 있는 사람이다. 임원이 조직의 주체로 자리매김해야 조직이 성장한다.
ㆍ리더십의 새로운 정의인 창조적 리더십을 구체적으로 보여주고, 동기부여 한다.
ㆍ현대 기업 경영에 있어 “혁신”의 절대적 필요성과 어려움에 대해 토론하고 혁신/창조 조직 만들기의 기법을 배운다.
ㆍ혁신을 위해 경영진이 갖춰야 할 조직관리를 배우고 토론을 통해 혁신관리 프로세스를 실제로 적용해 본다.

특징 및 차별성

실천과 적용 중심의 과정과 도구 활용
1. 프로세스형 교육과정
-목표하는 역량을 종합, 총체적인 모습으로 재설정하여 학습 내용으로 구현하는 방식
2. 효과적인 학습 Tool 개발
-학습의 재미와 몰입을 유도하는 교수 방법
-현업에서 활용할 수 있는 구체적인 가이드 제시
3. 워크숍 중심의 다양한 교육기법
-게임, 사례 연구, R/P, 현업 과제 수행 등
-상호 학습이 가능하도록 다양한 기법을 활용하여 다채롭게 구성

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