박봉수 강사
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기획
세일즈
문제해결
코칭
리더십
  • 출생년도 비공개
  • 학력 기계공학, MBA(마케팅)
  • 채택수 0회
  • 강의경력 20년
  • 강의지역 경기, 충북
  • 직급별

    팀장 ,승진자

  • 연령별

    40대~50대 ,30대~40대

  • 청중수

    30명~50명 ,10명~30명

  • 형태별

    사기업 ,공기업

  • 대상자별

    직장인 ,강사(사내강사)

  • 산업별

    IT(정보통신) ,제약/화학

강사프로필

인사말 및 강의특징

-LG 및 동아제약에서 연수팀장, 연수원장을 역임하였으며 기계공학과와 경영학을 전공하여 다양한 분야의 컨설팅 및 강의가 가능함
-LG근무시 맥킨지 컨설팅 그룹의 지원을 받아 LG그룹 문제해결 프로젝트인 Skill활동과 OVA(Overhead Value Analysis)활동 추진
-이러한 현장경험과 프로젝트 경험을 바탕으로 문제해결,기획력,세일즈, 디자인씽킹, 코칭,창의력, 제약영업 등 강의 및 컨설팅
-대기업 임원 경력을 바탕으로 부서장 및 임원 대상의 1:1코칭 수행
-Problem Based Learning, Action Learning에 기반한 과제수행 중심의 강의 실시로 현업적용도 제고
-현재 중소기업 HRD고문으로 재직중에 있으며 외부강의도하고 있어 현업의 Needs를 잘 알고 있음

강의주제

-기힉력과정! Business 3P과정: 3P란 직장인의 3대 역량인 Problem Solving, Planning, Presentation을 말하며 기획력은 이 3P가 상호 연결되어 있으며 하나의 Course에서 3대역량을 한번에 확보할 수 있도록 Design되어 있습니다. 중국어버전과 영어버전도 있어 중국현채인 및 영어권 현채인과정 진행도 가능합니다.
- 문제해결: 맥킨지 문제해결, 고객가치중심 문제해결과정, OASIS Program 등 10개 프로그램 보유
- Design Thinking: Customer Insight을 통한 문제해결 방법론입니다. 기존의 문제해결 방법론과 큰 차이가 있어 고객지향의 제품과 서비스를 고객들에게 제공할수 있는 역량을 개발할 수 있도록 과학적으로 설계되어 있습니다.
- Business Coaching: Coaching은 피코치자의 자주적인 문제해결역량을 향상하는데 목적이 있습니다. 그러나 기존의 프로그램들이 코칭 Tool을 명확히 제시하지 못하는 경우가 많아 현업적용력이 떨어지는 경우가 많습니다. 하지만 본과정은 크게 Self Coaching, Spot Coaching, Process Coaching 3개 Module로 구성되어 있으며 COACH Model이라는 Coaching Process이며 Tool을 활용하여 현업적용력이 매우 뛰어나다는 평가를 받고 있습니다.
- 감성세일즈 스킬업 A to Z: 대부분의 영업과정들이 판매자의 관점에서 접근하여 프로그램을 개발한 반면 본 프로그램은 판마자뿐만 아니라 구매자의 구매사고프로세스와 구매해동 등을 면밀하게 분석하여 이를 과정개발에 반영하고 개발하였으며 PBL(Problem Based Learning. 문제해결중심과제해결)교수전략에 따라 학습이 이루어져 학습전이가 매우 뛰어난 과정으로 평가받고 있습니다.

주요경력

* 경 력
(현)피앤아이컨설팅 원장
(현)티이디컨설팅그룹 창의력연구소장
(전)동아제약인재개발원장
(전)LG산전 기술교육팀장 및 연수팀장
(전)LG그룹 맥킨지 문제해결 프로젝트 수행담당
(전)LG인화원 직필교수
*집필도서
- 맥킨지 문제해결 컨설팅
- 최고의 인재는 무엇이 다른가
- 잠자는 창의력을 깨워라
- 태어나서 처음 하는 진짜리더십 공부
- 조직활성화를 위한 코칭
- 과장이라면 어떻게 일해야 하는가
- 돌아서서 후회하지 안는 대화법

수료 및 특기사항

-기계공학 및 경영학을 전공하고 LG에서 맥킨지 Skill Project 및 OVA 등 다수의 문제해결 프로젝트 경험을 가지고 있음
-품질보증, 경영혁신, 연수 업무 등 다수의 현장경험을 가지고 있음.
-현장 기능직 등에 대한 조직활성화 등 강의 경험 다수
-경쟁전략과정, 문제해결과정 등 경영교육 프로그램과 Micro-Processor,Sequence제어 기술 등 기술교육 프로그램 약150개 과정개발 경험
-DISC강사자격
-MBTI강사자격
-에니어그램 강사자격
-스트레스관리강사자격

주요출강이력

LG인화원,삼성전자,현대차,롯데인재개발원,중앙일보,OTIS,DHL,세아제강, 동국제강,신세계,아모레퍼시픽,희성전자,동아제약,한국전력,한국도로공사,
LG전자,대한펄프,대상,공무원연금공단,보험연수원,한국장애인촉진공단, 레드캡투어,조달청,LS전선,LS산전,SK하이닉스,강원대학교,희성그룹,SK,세미텍, 한국항공기술교육원,LIG생명,KT인재개발원,중앙일보,농협인재개발원,중소기업연수원, 한국표준협회, 한국승강기관리원,신협 연수원, 러너코리아 등

저서/칼럼/기고

-맥킨지 문제히결 컨설팅
-잠자는 창의력을 깨워라
-태어나서 처음하는 진짜 리더십 공부
-조직활성화를 위한 코칭
-과장은 어떻게 일해야 하는가
-돌아서서 후회하지 않는 대화법

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No. 분야 강의제안서 등록일
1 기획 기획력 향상! Business3P과정 2020-03-05
2 세일즈 감성 세일즈 스킬업 A to Z 2020-03-05
3 문제해결 Design Thinking 2020-03-05
4 문제해결 맥킨지 전략적 문제해결 2020-03-05
5 코칭 Business Coaching 4U 2020-03-05
6 리더십 Super Leadership & Followership 2020-03-05
7 리더십 Super Leadership & Followership과정(신입사원과 최고경영자를 제외한 모든 직원은 리더이자 팔로워입니다. 따라서 이들에겐 2020-03-05
8 리더십 Change Management 2020-03-05
9 리더십 리더의 3대요건인 '사람관리' '업무관리' '조직관리'를 효과적으로 수행하기 위한 저자직강 리더십과정: "저서, 태어나서 처음하는 진짜 2016-06-21

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