팀장리더십(고급관리자 리더십)
변화주도 리더십
퍼실리테이터 양성
혁신리더(Change Agent) 양성
회의문화 개선
조직문화/비전/가치 전파
창의적 문제해결

[現] CAP경영컨설팅 변화관리연구소 소장
한국 퍼실리테이터협회 이사(CPF), 인증심사위원
글로벌 인재경영원(GTMI) 전문위원

[前] LG인화원 전략기획팀, 컨설팅팀. 전문교육팀장
인제이 매니지먼트 수석 컨설턴트

Work-Out을 활용한 ‘회의 잘하는 법’ (경향미디어)
단순하지만 강력한 ‘스마트미팅’ (학이시습)
(역저)토론 연습 (한언)

미국 Indiana대 교육대학원 'IST과정' 수료
미국 Disney Institute 'Professional Development program' 수료
미국 Motorola University 'HRA'과정 수료
한국 퍼실리테이터협회 '인증전문퍼실리테이터(CPF) 자격인증

(임원/팀장 리더십)
SK텔레콤, SK증권, LG그룹, KT, 한화, 아모레퍼시픽, KCC, POSCO, KG그룹, 희성그룹, 동아제약, 대웅제약, 종근당, 삼양사, KT&G, 국민카드, BC카드, 암웨이코리아, 국민연금공단, 한국전력 외
(변화 주도 리더십)
삼성전자, LG전자 천진법인, 두산, GS파워, 금호석화, 지멘스, 국민연금공단, 신세계인터, 다쏘시스템, 종근당, 대웅제약, 서울시인재원, 한국생산성본부 외
(퍼실리테이터 양성 및 Workshop 퍼실리테이션 )
SK China, SK종합화학, LG인화원, LG전자, LG화학, 아모레퍼시픽, KBS, 신한금융그룹, 대검찰청, 해양경찰청, 연금공단, 교통안전공단, KT&G, 스타벅스코리아, 필립스코리아, 인사혁신처 외
(문제해결 & 전략적 의사결정)
롯데인재원, 현대백화점, KT, 현대BNG스틸, SPC그룹, 이지가족, 대웅제약, 녹십자, 보령제약, 한국전력, 현대오일뱅크, 남동발전, 남부발전, SC은행, 하나투어, 에보트코리아 외

역저: 토론 연습 –한언-
저서: Work-Out을 활용한 ‘회의 잘하는 법’ –경향미디어-
단순하지만 강력한 ‘스마트미팅’ –학이시습-

산업방송 채널I : '회의 잘하는 법' , '변화관리' 강의