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초일류 컨설팅회사들의 문제해결기법 : 비즈니스 이슈분석기법

등록일: 2015.12.24 / 수정일: 2016.08.26

  • 분야: Biz스킬/직무
  • 키워드: 문제해결
  • 교육대상: 전직원
  • 교육형태: 집체교육
  • 조회수: 6008

주요내용

2003년과 2004년도에 문제해결 기법 관련 도서로서 출판된 「맥킨지식 사고와 기술」과 「맥킨지식 전략 시나리오」를 들어본 적 있는가?
이 책들은 당시 비즈니스맨들에게 폭발적인 반응을 일으키면서, 현재 25판을 넘게 재인쇄되어, 소개되었다.
문제해결의 기본은 논리적 사고력이다. 논리적으로 사고하면 모든 문제는 해결된다.
최근에 이르러 특히 강조되고 있는 창조, 창의라고 하는 것은 일순간에 발상하는 번뜩임을 의미하는 것이 아니다.
이 번뜩임이 실현되기 위해서는 가설설정과 그에 대한 검증이 뒤따라야 한다.
기업이 사용할 수 있는 문제해결 기법은 다양하게 존재한다.
비즈니스맨의 입장에서 중요한 것은 다양한 문제해결 기법을 체득하여, 과제의 성격에 따라 효율적, 효과적으로 응용하는 것이다.
본 과정은 비즈니스맨들에게 다양한 뮨제해결 기법을 강의하고 현업의 실전 활용도를 높이는 과정이다.

기대효과

- 전략적 경영과제나 혁신과제의 해결의 탁월성을 가질 수 있다.

- 문제의 원인, 해결책 진단시 전략적 사고의 틀 활용방법을 체득하여 원만한 문제해결을 할 수 있다.

- 문제해결 작업 시에 효율성을 증진 시키는 가설지향 사고방법을 배울 수 있다.

특징 및 차별성

- 회사경영 상의 중요한 전략과제나 혁신과제에서부터 실무상의 정형과제에 이르기까지 적용할 수 있다.

- 원인분석과제뿐 아니라, 조직이 지금껏 다루지 않았던 설정형 과제들을 효율적으로 다루는 스킬을 학습할 수 있다.

- 개인이 회사에서 실제 해결해야 할 조직과제를 중심으로 실습하고 1:1 코칭으로 이루어 진다.

- 팀내 개인별 발표와 상호간의 피드백을 행함으로써, 참가자들의 다양한 적용방법을 눈으로 확인할 수 있다.

- 액션 러닝과정을 운영한 전문 컨설턴트가 과정을 운영합니다.

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PSI 컨설팅 / 교육팀 / 박○○ 사원 / 2015년 10월 진행

문제해결기법에 관한 명쾌한 강의가 좋았습니다.

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