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기업 임원 및 팀장 리더십 프로그램

등록일: 2018.03.14 / 수정일: 2018.03.14

  • 분야: 리더십/계층별
  • 키워드: 리더십일반
  • 교육대상: 차장, 부장, 팀장, 임원
  • 교육형태: 집체교육
  • 조회수: 4551

주요내용

리더의 역할 인식과 리더십 역량 개발

기대효과

-. 지위와 직급에 따라 매니지먼트에 요구되는 리더십 역할 모델을 이해하고, 리더십에 영향력을 개발하는 전략을 수립합니다.
-. 진단과 현실 사례, 팀 Activity, 인터뷰 기법을 통해 Best Practice를 공유하는 워크숍 방식으로 진행됩니다.

특징 및 차별성

1) 자사 관리자 직위에 요구되는 역할을 함께 정립합니다.
- 조직의 기대 역할
- CEO의 기대 역할
- 과업상의 기대 역할
2) 진단과 사례학습을 통해 현업적용 가능한 리더십 역량을 강화합니다
- 리더십 역량 진단
- 다면 진단 및 평가


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